Stowarzyszenie to stowarzyszenie osób lub organizacji w celu osiągnięcia wspólnego celu. Prawo przewiduje tworzenie dwóch rodzajów stowarzyszeń lub związków, jak je też nazywa się: zrzeszających lub komercyjnych oraz publicznych, czyli organizacji non-profit.
Czy to jest to konieczne
- - statut związku;
- - lista członków;
- - rejestracja jako osoba prawna;
- - Rejestracja podatkowa;
- - deklaracja.
Instrukcje
Krok 1
Najpierw założyciele muszą odbyć zebranie, na którym zostanie podjęta decyzja o utworzeniu związku, ustanowieniu jego statutu, sporządzeniu listy członków, wyborze kierownictwa i zawarciu umowy założycielskiej. Nie będzie zbędne podpisanie deklaracji, która wskaże wszystkie zadania i cele stowarzyszenia.
Krok 2
Należy pamiętać, że w celu zarejestrowania stowarzyszenia konieczne jest zebranie niektórych dokumentów i przekazanie ich do Ministerstwa Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej. Należą do nich: oświadczenie, informacje o założycielach, statut stowarzyszenia (wymagane w dwóch egzemplarzach), lista członków zarządu związku, protokół z zebrania, zaświadczenie o adresie siedziby oraz pokwitowanie wpłaty wpisowego.
Krok 3
Ponadto wymagana będzie rejestracja osoby prawnej. Po otrzymaniu zaświadczenia o rejestracji utworzonego związku będziesz musiał wykonać kilka dodatkowych kroków: zarejestruj się do księgowości podatkowej (uzyskaj NIP), otrzymaj wyciąg z państwowego rejestru osób prawnych, wykonaj pieczęć, odbierz dokumenty z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i Zdrowotnych oraz z Funduszu Emerytalnego. Pamiętaj, aby otworzyć konto czekowe stowarzyszenia, a następnie zgłosić to do federalnego urzędu skarbowego.
Krok 4
Zarejestruj własne logo (znak). Chociaż ten krok nie jest obowiązkowy, może być przydatny.
Krok 5
Wiele zależy od tego, jaki rodzaj struktury zarządzania związkiem wybierzesz. Może być trzech rodzajów. Pierwszą tworzą wolontariusze. Model ten ułatwi aktywny udział wszystkich członków w działalności stowarzyszenia. Pojawiły się jednak pewne wady: taka struktura ułatwi częste zmiany polityki, a proces decyzyjny będzie dość długi ze względu na brak kontroli organizacyjnej.
Krok 6
Do zarządzania związkiem można również wynająć specjalny personel. To jest drugi schemat. Jego niewątpliwe zalety można uznać za szybkie podejmowanie decyzji, dobrą koordynację pracy. Wadą jest to, że sami członkowie stowarzyszenia mogą stracić wszelkie zainteresowanie jego działalnością. Wtedy będzie im trudno aktywnie się zaangażować. Równie trudne będzie zorganizowanie współpracy między zatrudnionym personelem a pracownikami związku.
Krok 7
I choć nie ma idealnego modelu zarządzania, najwygodniejszy i najwłaściwszy jest model zrównoważony. To ona zebrała wszystkie zalety wymienionych dwóch struktur i pozbyła się możliwych wad. W zrównoważonym modelu przywództwa obowiązki pracowników będą jasno określone, a do efektywnego funkcjonowania zostanie wybrany jeden lider.
