Zdobywanie autorytetu w zespole wcale nie jest łatwe. Ale władza jest zjawiskiem dynamicznym. W pewnych warunkach zmniejsza się. Praktyka pokazuje, że lepiej zachować ugruntowaną władzę niż przywracać utraconą. Ale jak to odzyskać?
Instrukcje
Krok 1
Jeśli z jakiegoś powodu straciłeś autorytet w zespole, nie próbuj od razu obsesyjnie udowadniać wszystkim, że nie jesteś taki zły, jak się wydaje z zewnątrz, że okoliczności zmusiły Cię do złego działania. Daj ludziom czas na pozbycie się nieprzyjemnego uczucia twoich działań, które podważało twoją wiarygodność. Być może za jakiś czas uda Ci się przywrócić go na poprzednie pozycje. Jeśli jesteś bardzo przygnębiony obecną sytuacją, lepiej odejść z tego zespołu lub rzucić pracę.
Krok 2
Autorytet w zespole w dużej mierze zależy od cech osobistych. Spróbuj w krytycznym momencie w biurze szybko podjąć świadomą decyzję i wdrożyć ją, nie dopuszczając do żadnych wahań i sprzeciwów ze strony współpracowników. Pokaż stanowczość, wytrwałość i determinację w konkretnej sytuacji. Z pewnością Twoje zdecydowane działania i pozytywny wynik sprawy przywrócą zaufanie Twoich współpracowników i zwiększą Twój zachwiany autorytet w ich oczach.
Krok 3
Może dojść do sytuacji, w której nagle zostaniesz wyznaczony na lidera. Staraj się odzyskać utracony autorytet bez wpływania na kolektyw tylko mocą, jaką dało oficjalne stanowisko. Pokaż swoje zdolności organizacyjne i umiejętności w najwyższym stopniu. Naucz się odpowiednio domagać się od swoich podwładnych wypełniania ich bezpośrednich obowiązków, Twoich rozkazów i rozkazów, biorąc pod uwagę doświadczenie i wiedzę każdego pracownika. Pod żadnym pozorem nie utrzymuj podwładnych w ciągłym napięciu przed ewentualną karą. Kompetentne kierownictwo może przywrócić wiarygodność.
Krok 4
Staraj się stosować demokratyczny styl przywództwa, słuchając kolegów w sprawach zawodowych. Komunikuj się z podwładnymi tak często, jak to możliwe, dyskretnie zagłębiając się w ich potrzeby i prośby, pomagaj im w razie potrzeby. Pamiętaj, że Twoje świadome i pozytywne działania muszą odzyskać utraconą wiarygodność.
