Reformy to dobra rzecz. Reformy mogą przeprowadzać nie tylko mężowie stanu na najwyższym szczeblu. Reformy może podejmować szef dużego przedsiębiorstwa lub firmy; trener klubu piłkarskiego; właściciel szkoły językowej; i wreszcie gospodyni domowa we własnej kuchni.
Instrukcje
Krok 1
Kimkolwiek jesteś, nie będziesz przeprowadzał reform od zera. Zapewne masz kadrę osób od ciebie zależnych, które w wyniku tej reformy powinny otrzymać jakieś świadczenia i zacząć lepiej pracować, co oczywiście będzie miało korzystny wpływ na stan rzeczy i twoje sprawy. Jeśli zamierzasz coś zmienić inną metodą niż rewolucja, najpierw przestrzeż te bardzo zależne osoby i zapytaj ich o zdanie – czy im to wszystko jest potrzebne?..
Krok 2
Nie ma potrzeby od razu iść z przemianami, z rozbieganym startem. Reformy to delikatna sprawa, tutaj potrzebne jest szczególne podejście do problemu. Najpierw dobrze zrozum aktualny stan rzeczy. Odpowiedz jasno na pytania: co zamierzam zmienić? dlaczego miałbym to zmienić? co chcę przez to osiągnąć? Zrób listę tego, co stracisz, a co zyskasz i jak najbardziej obiektywnie oceń, czy gra jest warta świeczki.
Krok 3
Następnym krokiem jest powiadomienie. Wyjaśnij szczegółowo osobom, które są od Ciebie zależne, które tak jak Ty mogą odnieść korzyści z transformacji lub cierpieć, co i jak zrobisz. Przekaż ludziom szczegółowy plan swoich działań oraz listę tego, czego będziesz potrzebować do przeprowadzenia reform. Niech będą w tobie ufni, bo tacy są ludzie: jeśli będą się opierać, to nie poruszysz ich żadnymi reformami. Wyjaśnij ludziom, że organizacja potrzebuje reform i, jeśli to możliwe, zaangażuj ich w projektowanie projektu.
Krok 4
Reformy to transformacje, a transformacje nie zachodzą z dnia na dzień. Nie możesz wyrzucić wszystkich starych naczyń z półek (a jak byś tego chciał, prawda?) I wymusić nowe. Dopóki nie kupisz nowych przyborów, musisz mieć w kuchni stare, w przeciwnym razie nie będzie gdzie przechowywać zapasów żywności. Dlatego zamieść w swoim planie kilka etapów reformy, które logicznie następują po sobie i są zlokalizowane tak, aby proces przejścia do świetlanej przyszłości był jak najmniej bolesny.
Krok 5
Po zakończeniu pracy zadbaj o utrzymanie i wzmocnienie osiągniętego rezultatu. Przeprowadzone przez Ciebie „leczenie” nie powinno mieć negatywnego wpływu na stan „organizmu” pod Twoją opieką. Dlatego twoja praca nie zakończy się wraz z końcem transformacji; czeka Cię jeszcze wiele nieprzespanych nocy i dni pracy. Ale wynik jest tego wart – bo sprytnie przeprowadzone, udane reformy to ciągła droga do dobrobytu.
