Ludzie zainteresowani historią znają surowe prawa Likurga, króla Spartan. Zgodnie z jednym z aktów prawnych zabito dzieci z niepełnosprawnością ruchową. Zostali wrzuceni w głęboką otchłań. Japoński inżynier i organizator produkcji przemysłowej na dużą skalę, Ibuka Masaru, stworzył własne zasady komunikowania się z dziećmi, niezależnie od ich stanu zdrowia. Bardziej humanitarny i wydajny.
Wynalazca i biznesmen
Biografia Masaru Ibuki była dramatyczna. We wczesnym dzieciństwie został bez ojca, który zginął tragicznie. Matka próbowała ułożyć sobie życie osobiste i pozostawiła chłopca pod opieką rodziców męża, wyjechała do innego miasta. Współczesnym nie jest trudno wyobrazić sobie, jak dorastało i wychowywało się dziecko. Dziś ponad połowa dzieci dorasta w rodzinach niepełnych. Oczywiście dziadek i babcia zrobili wszystko, co konieczne, aby wnuk nie znał potrzeby i nie został bez opieki.
Masaru otrzymał klasyczne wykształcenie podstawowe i tradycyjne japońskie wychowanie. Od najmłodszych lat chłopca pociągały różnorodne maszyny i mechanizmy, które mógł zobaczyć wokół siebie. Obserwacja i dobra pamięć pozwoliły młodzieńcowi po szkole wstąpić na Wyższą Szkołę Elektrotechniki. Zrelaksowane myślenie i dążenie do kreatywności przyniosły efekty. Wśród kolegów ze studiów był nazywany „genialnym wynalazcą”. Tę definicję potwierdza nagroda Paryskiej Wystawy Przemysłowej, którą otrzymał za swoją pracę magisterską.
Kariera młodego inżyniera rozwijała się stopniowo. Pierwsze lata po ukończeniu studiów Ibuka pracował w różnych firmach, wykorzystując swoją wiedzę i zdobywając dodatkowe doświadczenie. W laboratorium procesów fotochemicznych zajmował się nakładaniem obrazu i dźwięku na kliszę. Do tego czasu kino przestało być „głupie”, a do kopiowania materiału potrzebne były wysokiej jakości technologie. Tuż przed wybuchem II wojny światowej doświadczony już inżynier i organizator produkcji stworzył własną firmę, której zadaniem było tworzenie noktowizorów i systemów radarowych.
Menedżer i psycholog
Po zakończeniu wojny, w 1946 roku, Ibuka Masaru wraz z utalentowanym partnerem założył Sony, obecnie znaną na całym świecie markę. Wiele można powiedzieć o tworzeniu oryginalnych urządzeń i technologii elektronicznych. W tym kontekście warto zauważyć, że nieco nieoczekiwanie dla swoich kolegów słynny inżynier napisał książkę „Po trzech już późno” Głównym przesłaniem tej książki jest wczesny rozwój dziecka. Motywem do pracy nad tym tekstem było zauważalne opóźnienie w rozwoju syna od innych dzieci.
Życie osobiste ważnego menedżera jest zawsze ukryte przed wzrokiem ciekawskich. Mąż i żona powinni jednakowo dbać o swoje dzieci. W rodzinie Masaru urodziły się dwie córki i syn. I musiało się zdarzyć, ukochany spadkobierca przeszedł poważną chorobę. A to znalazło odzwierciedlenie w jego zdolnościach umysłowych. Miłość rodzicielska może pokonać wiele barier, ale w naturze są bariery, których nikt nie może kontrolować. A potem szef Sony Corporation zaczął regularnie uczyć się z synem.
Na podstawie wyników tych badań powstała wspomniana książka. W globalnej społeczności pedagogicznej podejście Masaru wywołało mieszane reakcje. Niektórzy całkowicie odrzucili tę metodologię, inni z zadowoleniem ją powitali i zastosowali. A dziś nie dla wszystkich jest jasne, jak funkcjonuje system wczesnej edukacji dzieci. Jest wiele pozytywnych wyników, ale są też sprzeczne odpowiedzi.
