Nie ma firm, które mogłyby z powodzeniem działać bez menedżerów. Zawód ten obejmuje funkcje sprzedawcy, organizatora i menedżera. Czy to dzięki niej odbywa się proces zarządzania w przedsiębiorstwie?
Instrukcje
Krok 1
Kierownik musi rekrutować personel pracujący, określić jego zakres uprawnień, monitorować zawodową przydatność pracowników i terminową wypłatę wynagrodzeń. Między pracownikami budowane są hierarchiczne relacje, a praca prowadzona jest w celu motywowania personelu. Menedżer musi być wrażliwy na interesy swoich podwładnych i umieć zachęcić ich do wysokiej produktywności. Jednocześnie praca uwzględnia dane osobowe i umiejętności każdego z pracowników: ich osiągnięcia oraz najbardziej efektywny obszar działania.
Krok 2
Wyznaczane są cele i opracowywana jest strategia. Plan jest realizowany.
Efektywne zarządzanie zakłada optymalne wykorzystanie zasobów do osiągnięcia wyznaczonych celów. Jednocześnie głównym zadaniem jest ciągłość procesu i celowe osiąganie zaplanowanych wielkości sprzedaży. Celem kierownictwa jest ciągłe dążenie do zysku i zwiększanie wielkości produkcji przy jednoczesnej minimalizacji kosztów i ewentualnych dodatkowych kosztów.
Krok 3
Analiza jest w toku. Firma na bieżąco prognozuje, w jakich kierunkach możliwy jest rozwój, oraz poszukuje sposobów na osiągnięcie maksymalnego wzrostu zysków. Firma ocenia swoje osiągnięcia i niedociągnięcia, a także stara się uwzględniać interesy głównych konsumentów. Kluczowymi kwestiami, które uwzględnia zarządzanie, są działania konkurencyjnych organizacji, warunki gospodarcze w kraju, aw niektórych przypadkach sytuacja w polityce zagranicznej. Kierownictwo ma na celu przewidywanie ryzyka i osiągnięcie stabilności w obliczu stale zmieniających się warunków rynkowych konkurentów.
Krok 4
Organizacja i kontrola efektywności przedsiębiorstwa. Do zadań kierownictwa należy organizowanie sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Szczególną uwagę należy zwrócić na podnoszenie poziomu kwalifikacji. Działalność firmy powinna być prowadzona zgodnie z przyjętymi standardami i prowadzona z uwzględnieniem głównych celów przedsiębiorstwa. Menedżer powinien dążyć do zachowania bezstronności, a jednocześnie wymagający od pracowników, a także do tworzenia jak najbardziej komfortowych warunków pracy..
Krok 5
Rozwój przedsiębiorstwa na przyszłość. Zarządzanie polega na opracowaniu koncepcji rozwoju firmy. Rynek jest monitorowany, prowadzona jest ciągła analiza pracy konkurentów i popytu konsumenckiego. Na podstawie tych danych budowane są plany krótko- i długoterminowe oraz poszukiwane są niezbędne zasoby do ich realizacji. Jednocześnie zysk firmy w dużej mierze zależy od działań produkcyjnych i marketingowych. W tym celu konieczne jest uwzględnienie kosztów finansowania i kosztów pracy, kosztów czasu oraz między innymi dążenie do obniżenia kosztów energii elektrycznej i materiałów potrzebnych do produkcji.
